Interview met onze nummer 5 Frans Hoekman

Frans Hoekman, een ondernemer in de politiek?

We zitten in de vergaderruimte, een soort open keuken, van het bedrijf van Frans Hoekman, een personeelsbureau in de Betuwe en Overbetuwe. Het kantoor ademt een bijzondere sfeer uit, modern maar heel warm met veel eikenhout, beton en stainless steel. - Dat is bewust gedaan om onze aandacht voor duurzaamheid te onderstrepen- , zegt Hoekman. De energieke directeur en kandidaat gemeenteraadslid voor de D66 legt uit: - Ik heb dit bedrijf overgenomen van mijn schoonvader. - Dat was een spannende tijd. Voor een bedrijf als dit betaal je voornamelijk “goodwill”.  Dat vertaalt zich in de relaties die een bedrijf heeft maar dat kan je helaas niet vastpakken. Als je dan de omzet onder druk ziet komen, net nadat ik de handtekening onder het koopcontract had gezet, knijp je je billen wel even samen”.  Toch hebben we een succesvol jaar achter de rug. Dat komt omdat we ons altijd hebben ingezet voor de effecten van ons werk op de lange termijn. Duurzaam ondernemen, zeker in de personeelsbranche, is voor ons geen uiterlijk vertoon. Werkelijke aandacht voor je omgeving vertaalt zich naar je klant en je kandidaat, maar ook naar je directe omgeving; 90% van onze uitzendovereenkomsten gaan over in een vast dienstverband. Dat zegt wel wat over je werk.

Gepassioneerd ondernemer dus, en privé?

Mijn familie komt op de eerste plaats, altijd. Ik ben getrouwd en wij hebben vier kinderen, twee jongens en twee meisjes. Ik doe altijd van alles; ik sport veel, lees veel, muziek, koken, altijd bezig. Dus mijn tijd met familie komt wel eens in het gedrang. We hebben lang in het buitenland gewoond. Dat was wat familie betreft wel makkelijker. Je hebt daar gewoon minder keuzes.   

Hoekman kwam in 2008 terug naar Nederland na 15 jaar in Praag, Tsjechië  te hebben gewerkt. – Ik kwam daar terecht via een project van economische zaken en heb daar tien jaar mijn eigen werving & selectiebureau gehad. De laatste jaren heb ik gewerkt als directeur van een Amerikaans consultancy bedrijf.- In Centraal Europa, zeker in die tijd, net na 1989, leer je nadrukkelijk dat democratie niet een vanzelfsprekend iets is. Daar begon ik me te interesseren voor de actuele politiek,  In eerste instantie voor de Europese. In Tsjechië zelf had ik natuurlijk geen stem als Nederlander, dat is frustrerend. Ik maak me met name zorgen over de participatie van onze en jongere generaties voor de publieke zaak. Veel van de besluiten die we nu nemen hebben geen zichtbaar effect op de korte termijn maar een grote impact op de wereld van onze kinderen.  Als je dat dus kunt beïnvloeden moet je dat mijns inziens ook doen. Aan de kant zitten en toekijken is wat mij betreft geen optie. Ik zit ook in het bestuur van de lagere school van mijn vier kinderen.

Wat zijn voor jou belangrijke thema’s in de plaatselijke politiek?   

 De gemeente is de meest tasbare vorm van politiek bedrijven; ondernemen, onderwijs, verkeersveiligheid, milieu, voorzieningen, landschap, al die zaken gaan mij en mijn familie heel persoonlijk aan. Ik denk dan voortdurend, dit kan anders. Dan zit het in mijn aard om actie te ondernemen. Dat moet ik op de zaak maar ik vind dat burgers dat ook zouden moeten doen. Gek genoeg leunen we dan opeens op de gemeente voor initiatief en geld, terwijl we zelf ook veel kunnen ondernemen. Neem nou eens mijn hockeyvereniging. Die willen graag een derde veld omdat er heel veel nieuwe jeugd bijkomt waarvoor geen plek meer is. Je ziet dat heel veel ouders zich ongelooflijk inzetten voor de club maar dat het organiseren van een nieuw veld  net een niveau te complex voor ze is. Ze weten dan niet de weg. De gemeente kan dat prima ondersteunen denk ik dan, samen met zo’n club zou je dan samenwerking met andere sportclubs kunnen zoeken; het proces ondersteunen. Dan blijkt opeens dat burgers zelf heel veel kunnen bereiken. D66 is bij uitstek een partij die dat soort initiatieven ondersteunt.  Hetzelfde geldt bijvoorbeeld voor verkeersveiligheid. Voor ons is de Utrechtseweg een reëel probleem. Mijn kinderen steken immers die weg minstens twee keer per dag over naar school.  Maar je lost dat probleem niet op door daar met de school wat “klaar-overs”neer te zetten. De doorstroom door de dorpen wordt heel erg beïnvloed door besluiten op regionaal niveau. Daar heb je dus een sterke gemeentelijke lobby voor nodig.  Ik loop vaak hard door de bossen en landgoederen in onze omgeving, dan denk ik – Wat wonen we toch in een unieke omgeving! Dat moeten we toch voor elke prijs weten te behouden.    

Over de partij; waarom D66?

Deel via: